山东能源新矿集团自2011年启动矿产资源综合利用示范基地建设工作以来，正确处理长期规划与年度计划、资金筹备与工作总量、工作进度与工作质量、公司检查与国家抽查“四个关系”，妥善做好公司总协调、专业纵向协调、相关权属矿井内部协调“三个协调”，着力抓好资金、人员、进度“三个保障”，强化落实技术工艺、政策信息、外部市场、绿色矿山试点单位“四个储备”，取得了阶段性成果。三年来，累计实现以矸换煤728万吨，获得中央财政专项补助资金2.9亿元。通过矿产资源综合利用示范基地建设，新矿集团围绕充填开采、以矸换煤工作，不仅率先抢占了行业标准制高点，实现了充填开采成套技术产业化运作，同时也初步实现了由传统煤炭开才向“黑色煤炭、绿色开采”的根本性变革，有效推动了矿区生态文明建设，树立并展示了煤炭企业的崭新形象。